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• 1、供应链对接

供应链对接

与供应商建立联系。与供应商建立联系，搞好关系，洽谈合作等。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销售，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供求对接主要包括以下几个方面：供需匹配。这是供求对接的核心内容，涉及到供应商与需求方之间的需求与供给的匹配程度。在商品或服务市场中，供应商提供的产品或服务需要满足需求方的需求，这就要求供应商对需求方的需求有深入的了解，同时能够根据市场变化及时调整供给策略，以确保供需之间的平衡。信息共享。

流程再造、ERP、JIT、VMI等都属于连接的范畴。 比如通过流程再造让流程变得更有效； 通过ERP让信息成为粘结剂，使得职能与职能、人与人之间的协作更容易。 JIT和VMI其实是对接采购方与供应方的库存系统，让产品流、信息流和资金流更通畅。

做供应链管理这么多年，给我最大的感觉就是不管是哪个行业、哪个国家，不管是大公司还是小公司，也不管是成熟还是初创企业，在供应链的根本问题上都很一致，那就是协作问题。而围绕供应链管理的协作问题，又能归结成两类：关系（Relationship)和连接（Linkage)。

NEAS CHINA 2023 第十一届大湾区国际新能源汽车技术及供应链展览会于12月6日在深圳国际会展中心10-12馆拉开序幕。展会以“推动全球新能源汽车工业发展、携手大湾区新能源汽车技术与供应链展会”为主题，为企业的面对面商贸对接提供专业的平台，与行业协力共促新能源汽车行业的长盛发展。